Publicaties

Geïnspireerd door haar universitaire studie schrijft of redigeert Astrid Blaak bruikbare publicaties voor managers en directeuren van zorg- en welzijnsinstellingen. Ze ziet het als een uitdaging wetenschappelijke theorie toegankelijk te maken voor een breed publiek en brengt haar kennis en ervaring op deze manier samen. Haar publicaties nemen de lezer bij de hand en besparen u veel tijd, omdat Astrid de literatuur voor u heeft bestudeerd! Graag laat zij u hiervan profiteren.
De publicaties worden uitgebracht in eigen beheer en zijn te bestellen via info@inzetaanzet.nl. De kosten bedragen € 5,25 inclusief BTW en verzendkosten. Vermeld in de mail uw naam met afleveradres, publicatietitel en het aantal exemplaren. U krijgt dan uw bestelling met factuur toegestuurd.

'Competenties voor marktgericht werken'

Binnen instellingen voor zorgverlening in Nederland klinken steeds vaker de termen markt, productie, productcombinaties, prestaties. Termen die tot voor kort alleen geassocieerd werden met organisaties die gericht zijn op winst. De Nederlandse overheid voert een beleid dat er op gericht is organisaties in de zorg steeds meer zelf zorg te laten dragen voor de financiering, kosten te besparen, transparant te werken en een hoge kwaliteit te leveren. Dit vraagt van medewerkers in de zorg een meer marktgeoriënteerde attitude. Vaardigheden zoals flexibiliteit, creativiteit, innovativiteit en ondernemerschap worden in dit kader steeds meer gevraagd. Organisaties in de zorg kunnen hierbij lering trekken uit de ervaringen van organisaties die in andere markten opereren en gericht zijn op winstgevendheid.

Binnen de managementliteratuur is de auteur op zoek gegaan naar relevante profit kenmerken die aansluiten bij de ontwikkelingen in de gezondheidszorg in Nederland en heeft deze vervolgens getoetst aan de werkelijkheid zoals ze in haar dagelijks werk als manager in de zorg ervaart. De lezer wordt aan de hand genomen in de stappen die gezet kunnen worden om als organisatie zelf te bepalen welke competenties medewerkers moeten verwerven om in hun werk aansluiting te vinden met de huidige ontwikkelingen. Het betreft een praktische uitwerking van bedrijfskundige kennis voor een non-profitorganisatie.

• Management Summary

• Deze publicatie heeft als doel organisaties in de zorg inzicht te verschaffen in de consequenties die de meer marktgeoriënteerde strategiewijziging heeft voor organisatiestructuur, cultuur en competenties van individuele medewerkers.
• Na de inleiding wordt in hoofdstuk 1 de probleemstelling van een marktgeoriënteerde netwerkorganisatie geformuleerd en de vraagstellingen voor dit onderzoek.
• In hoofdstuk 2 wordt beschreven hoe een organisatie een externe strategische analyse kan maken.
• In hoofdstuk 3 wordt in een interne analyse aan de hand van het Resource Based View-model beschreven hoe zichtbaar wordt over welke vaardigheden een organisatie beschikt (de kritische succesfactoren) en wat hun betekenis is voor een duurzaam concurrentievoordeel in de toekomst.
• In hoofdstuk 4 wordt aangegeven welke profit kenmerken van toepassing zijn in een marktgeoriënteerde netwerkorganisatie in de zorg.
• In hoofdstuk 5 volgt als conclusie, op basis van de uitkomsten van de analyses uit de hoofdstukken 2, 3 en 4, de kerncompetenties van medewerkers in een marktgeoriënteerde organisatie.